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董事长兼CEO致辞

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2021年,对于中集集团而言是历史上具有里程碑意义的一年。面对全球变局与新冠疫情互相交织的错综复杂局面,全体中集人坚定围绕“成为所进入行业的受人尊重的全球领先企业”的战略方向,坚持“稳健经营、有质增长”原则,迎难而上,乘风破浪,锐意进取,开创新局,营业收入首次跨越千亿大关,净利润再创历史新高,综合实力进一步提升,也促进经济、环境与社会共赢发展,为各利益相关方创造新价值。
     过去一年,我们系统性完善了中集ESG治理和报告体系,形成分层履职尽责的工作机制。董事会与下属的战略委员会例行听取公司ESG工作报告,集团和下属上市公司都按ESG工作运行机制各司其职,有效识别并管控可持续发展中的实质性议题,通过实施集团策略主题落实ESG改善。我们持续推进集团2025年绿色发展目标的落实,建立和完善激励约束机制,坚持持续改善,切实提高企业的可持续发展能力。
     过去一年,我们在疫情与全球变局的交错影响下保持经营韧性,各领域经营工作稳步推进。充分发挥中集积淀多年的竞争优势,积极回应各利益相关方的期望和需求。我们深入实施高质量发展策略,持续重视研发创新,绿色低碳产品陆续推向市场,助力国家战略、解决行业短板。稳步推进产业数字化智能化转型升级,灯塔工厂建设如火如荼。始终将产品的健康与安全视为产品责任的核心,始终将产品品质作为中集集团的安身立命之本。
     过去一年,我们面对气候变化带来的风险与挑战,认真推进落实绿色发展规划。加快淘汰高能耗、高污染设备,积极研究、引进清洁生产技术和工艺,大力开发、推广绿色环保产品及服务。为响应国家对于 “3060”碳达峰碳中和的政策要求,我们展开节能、减碳、光伏等专项研究,试点开展了典型产品的碳足迹核查,已计划在集团全面推广应用屋顶光伏、储能等项目。2021年集团能耗与碳排放总量随经营规模有所增长,但排放强度实现较大下降。
      过去一年,我们保持与股东、客户、员工、政府、社区等相关方的密切沟通与紧密合作,实现共享成长。坚持倡导“以人为本,共同事业”的核心人力资源理念,注重员工权益保障,大力推进干部盘点、继任计划、岗位历练、精准激励等机制建设。全面夯实HSE管理,扎实推进绿色工厂建设。我们也牢记作为社会公民的义务,心系社会民生,力求为运营所在地创造福祉,支持地方经济和社会公益事业发展。我们在做好自身防疫抗疫工作的同时,也积极为社会和社区抗疫贡献力量。
     过去一年,我们积极响应联合国可持续发展目标和国家新发展理念的要求,在可持续发展方面开展的全方位探索与努力,促进了经济、环境与社会绩效的和谐统一。2021年,集团在ESG方面的表现得到了外部机构与组织的认同。全年获得 “2021金蜜蜂领袖型企业”、中国可持续发展工商理事会“中国企业可持续发展百佳企业”等外部13个社会责任方面奖项,并入选“中国上市公司协会上市公司ESG实践案例”等3个外部案例集,有力提升了集团的责任影响力和品牌美誉度。

步入到“十四五”时期,党和国家对企业发展提出新使命、新要求,高质量发展将成为我国经济社会发展的主题。中集将继续肩负改革开放赋予我们的初心和使命,积极履行社会责任,紧跟时代的步伐,努力向“受人尊敬的、高质量的世界级企业”目标迈进。
     在业务发展方面,面对外部风险挑战增多与经济下行压力增大的背景,我们要充分挖掘国家坚持扩大内需政策与深入实施可持续发展战略的机遇,坚定推进冷链、清洁能源、乡村振兴、绿水青山为重点方向的策略主题落地,构建面向未来的新发展格局。
     在可持续发展方面,我们要坚决贯彻国家新发展理念的要求,坚定不移将可持续发展的原则和理念落实到企业发展战略中,持续推进绿色发展规划。要进一步明确绿色发展责任和目标,能耗和主要污染物排放强度要保持下降,形成关键议题进展的常态化沟通与报告机制,继续打牢全面风险管理基础。做好应对气候变化和双碳政策方面的风险和机遇评估,在制造过程和产品生命周期两个维度用2-3年时间扎实推进节能减碳工作,适时推出中集双碳路线图。坚持创新驱动发展,深化“冠军产品”的绿色低碳内涵,挖掘构建“冠军产品”新赛道。进一步完善员工权益保障制度,强化共同富裕的首次分配,制定中长期公益策略,筹备企业公益基金会,壮大员工志愿者队伍,持续推动奖学助困和乡村振兴项目。
     时序更替,梦想前行。2022年迎来中集集团投产四十周年,让我们带着四十年的历史底蕴与文化基因,凝心聚力、砥砺奋进,秉承“自强不息、追求卓越”的企业精神,坚持高质量与可持续发展理念,行稳致远,实现中集事业基业长青,为人类社会的可持续发展做出更有价值的贡献。

董事长兼CEO

麦伯良

2022年3月